Como valorizar seus funcionários?

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Fazer com que seus funcionários se sintam valorizados é um item essencial para o dia a dia da sua empresa. Estima-se que pessoas que se sintam mais valorizadas, ficam mais propensas a serem mais produtivos e felizes em sua atividade. Ao contrário de que muitos gestores pensam, muitos o dinheiro é uma motivação a curto prazo, pois estarem felizes emocionalmente é o mais importante.

  1. Sempre é bacana elogiar algo que ele tenha feito com excelência e tenha sido identificado por você. Isso tem uma ação positiva no ambiente de trabalho;
  2. Agradeça e mostre que você é grato por aquilo que ele faz. Neste sentido, não se esqueça de pedir por favor. Todo mundo gosta de um ambiente de trabalho educado;
  3. Sempre que tiver oportunidade, pergunte sobre a família de seus funcionários e colegas de trabalho. Conversem sobre hobbies, finais de semana, shows ou espetáculos que eles foram. Mostre que você tem um interesse real na vida pessoal do seu funcionário. As pessoas gostam de se sentirem valorizadas, principalmente quando valorizamos coisas que eles gostam;
  4. As pessoas tendem a se sentir desvalorizados quando eles estão trabalhando duro, mas não enxergam nenhuma progressão em sua carreira.  Providenciar uma direção ajuda as pessoas a manter seus objectivos e se sentirem valorizadas;
  5. É interessante criar um ambiente que incentive os funcionários a enviar e-mails para o resto do departamento para promover quaisquer sucessos recentes que tiveram, ou prêmios semanais onde você nomea um “funcionário destaque” a cada semana. Elogios de colegas é tão bem recebido quanto a de um gerente.

Além disso, na hora de utilizar um controle de entrada e saída, não deixe de ter um relógio de ponto eletrônico de qualidade. Lembre-se que o controle é uma forma de valorizar seus funcionários e não de exercer poder sobre eles.

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