Como ter funcionários pontuais?

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Um atraso pode significar diversas coisas, um imprevisto, falta de comprometimento ou funcionário insatisfeito. O gestor deve saber observar tudo isso para que não hajam mais atrasos. Estimular para que seus funcionários cheguem no horário é essencial para que toda empresa vista a camisa. Pessoas pontuais são ótimas por terem senso de realismo com relação ao tempo e adicionam mais alguns minutos para se dar algum espaço de manobra. Se você quer começar a planejar de forma realista, comece a anotar quanto tempo demora pra fazer suas coisas de manhã.  Acompanhe por uma semana quanto tempo leva pra ficar pronto, e use essa nova estimativa ao planejar suas manhãs. Pessoas pontuais também prevem possíveis atrasos e ficam prontos para isso, como imprevistos devido ao tráfego, se perder, esquecer algo em casa, etc. Se eles estão indo para algum lugar que leve 10 minutos, eles deixam 20 a 25 minutos antes tendo em conta quaisquer cenários inesperados. Ao dar-se este tempo, eles muitas vezes chegam mais cedo, mas nunca mais tarde.

Lembre-se, atrasos afetam todos a seu redor que dependem de você. Além disso, precisamos levar em consideração a especialidade e quais são os papéis de cada profissional dentro da instituição, uma vez que vários fatores determinam como a pontualidade afeta a produtividade da equipe. Isso também especifica se a empresa poderá ser mais flexível em relação aos horários de trabalho. Quando uma pessoa atrasa,  fica a critério do gestor encontrar as ferramentas educacionais para resolver os problemas de pontualidade. Ao negligenciar o cumprimento de horários de alguns, os outros poderão ficar com o pé atrás em relação à liberdade concedida aos colegas e não a eles. Para não haver atrasos, a dica é utilizar o relógio eletrônico de ponto, pois esse é um item que é muito utilizado nas organizações para poder auxiliar no controle das horas trabalhadas pelos funcionários, já que ele possui funções que acabam ajudando nesse tipo de tarefa.


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